В современном мире проектирование и производство сложных изделий требуют высокой точности, координации работы всех участников процесса и эффективного управления данными. Конструкторы играют ключевую роль в этом процессе, разрабатывая новые изделия и совершенствуя существующие. В этой статье мы рассмотрим, как работают два конструктора: один использует PLM-систему (Product Lifecycle Management), а другой — нет.
Конструктор без PLM-системы: обычный день
Представьте себе конструктора, который работает в небольшой компании, где использование сложных систем управления данными еще не стало нормой. Его рабочий день может выглядеть так:
Утро: конструктор приходит на работу, проверяет электронную почту и список задач на день. Он начинает с изучения требований к новому изделию, которые ему поручил руководитель.
Разработка: конструктор открывает чертежи и спецификации, которые хранятся в электронном виде на общем сервере компании. Он вносит изменения в чертежи, используя специализированное программное обеспечение для проектирования.
Согласование: конструктор отправляет свои чертежи на согласование коллегам и руководителю. Для согласования документацию, как правило, распечатывают и передают согласующему. Для того чтобы документация была согласована, она должна пройти несколько этапов проверки и получить одобрение. Этот процесс может занять несколько дней, а иногда и недель, поскольку согласующие могут находиться в разных кабинетах, офисах или даже городах.
После того как все этапы согласования пройдены, разработчик получает замечания, и процесс начинается заново. Иногда количество таких циклов согласования может быть огромным. На одном из предприятий мы насчитали 16 циклов.
Теперь представьте, что мы умножим количество циклов согласования на среднее время согласования. На этом предприятии оно составляет 10 дней. За это время заказчик может найти более выгодное решение и получить готовое изделие.
Оформление документации: конструктор оформляет техническую документацию, включая чертежи, спецификации и инструкции по эксплуатации. Он сохраняет все документы в электронном виде на сервере компании.
Конец дня: конструктор подводит итоги дня, планирует задачи на следующий день и завершает работу.
Этот процесс может быть трудоемким и время затратным, особенно если конструктор работает над сложным проектом, требующим координации с другими подразделениями компании. Отсутствие централизованной системы управления данными может привести к ошибкам, задержкам и дополнительным затратам.
Иногда мы сталкиваемся с ситуацией, когда исправления в документации были сделаны только на бумаге и не были перенесены в электронный формат. Это может привести к ошибкам в закупках, поскольку отдел закупок ориентируется на информацию из ERP-системы. Также это может привести к ошибкам на производстве, поскольку бумажный комплект документации может быть утерян, а изменения в документации нигде больше не отражены.
С технологической документацией аналогичная ситуация. Зачастую производство работает без каких-либо внятных техпроцессов ориентируясь на опыт мастера цеха или руководителя производства.
В результате, сроки вывода нового продукта на рынок, а также подготовка конструкторско-технологической документации под заказ клиента увеличиваются, что приводит к дополнительным расходам.